（记者 王欣然 赵巧焕 通讯员 龚俊平） 加强知识管理，促进知识产权的开发、保护和运用，是现代企业技术创新的重要手段。近期东风商用车公司隆重发布了《2016年度东风商用车有限公司知识产权报告》，东风装备公司正式启动知识管理系统化、规范化工作。这两家公司对知识管理和知识产权的高度重视是以期探索出一条知识管理、知识产权推动技术创新、驱动企业发展的新路径。

5月11日，2016年度东风商用车知识产权颁奖典礼在东风商用车技术中心举行。现场发布了《2016年度东风商用车有限公司知识产权报告》，并对2016年度东风商用车发明创造奖和知识产权荣誉奖获奖集体和个人进行了表彰。据介绍，2016年东风商用车战略车型项目率先启动知识产权开发导入，IPR（知识产权）开发团队初步建立，全年收到专利提案500件，专利申请接近600件，同比增长182%，其中发明专利申请突破100件。

《2016年度东风商用车有限公司知识产权报告》（以下简称《报告》）指出，2016年东风商用车技术中心确立了战略导向型的知识产权开发主题，围绕质量、体系、价值，进行正向知识产权开发，形成了“强化规划，促核心技术研发；助力创新，建自主知识产权；优化布局，护CV国际化发展”的知识产权战略。《报告》对2017年东风商用车技术中心知识产权战略规划、知识产权提案开发、知识产权开发管理体系和知识产权基础建设等重点工作进行了明确。

会议表彰了东风商用车2016年度最佳发明奖、2016年度最佳外观设计奖、2016年度优秀发明人、2016年度优秀知识产权工作者、2016年度优秀组织单位。

会议指出，技术创新是企业发展的第一动力，知识产权的开发、保护和运用工作是现代企业产品技术创新的重要手段和关键保障。东风商用车要始终坚持知识产权和产品技术研发紧密结合，对核心创新技术进行有效保护，实现知识产权价值化运作。要努力探索出一条知识产权推动创新、驱动发展的新路径，把东风商用车建设成为具有知识产权核心竞争力的国际化汽车企业。

5月9日，东风有限装备公司2017年知识管理工作启动会召开，标志着东风装备正式开启系统化、规范化的知识管理工作。

会议系统介绍了东风有限知识管理的愿景目标、总体框架及装备公司知识管理组织机构、2017年行动计划。据了解，目前装备公司已完成2017年年度行动计划制定、管理办法制定、知识管理团队和专家库建设等工作。按照计划，2017年装备公司将组织进行两期知识管理专项培训，并建设两个标杆组织示范点，为更好地开展知识管理工作打造团队，积攒经验。

会议强调，装备公司各部门要做好知识管理工作推进计划，尤其要做好重点业务、重点人群、重要节点的规划，争取达成“2017年基本成型、2018年逐步深化”的进度；要深化对知识管理工作的理解与认识，将之与企业管理、人员管理等工作相结合；要坚持以问题为导向，梳理问题、定向整改，扎实做好技术标准化等基础性工作，为知识管理打好基础；要注重实效，切实使知识管理工作发挥改善工艺、提高效益、降低成本、提升员工技能水平的作用；切实使知识管理更加关注商品企划、产品研发等重点领域；切实使知识管理更好地服务经营、支持经营。